2008年2月14日 星期四

寒流送暖



某個溫暖的初冬午後,新換的床單,暖暖的陽光,讓多多和有香慵懶地在床上小憩。
實在冷得太久,希望寒流快遠去。

2008年2月11日 星期一

過年吃遍小吃街


爸媽在SOGO BR4 11樓 日式亭園前留影
今年爸媽北上過年,除了除夕飯店吃大餐,每天每餐都在百貨公司地下樓小吃街解決,美麗華 101 SOGO BR4 信義誠品....,我唯一能吃的還是白飯配燙青菜,僅遵醫囑,不料週六年初三醫生叫我回診的時間,診所沒開晃我點,白跑一趟。

有香對付寒流




過年期間寒流來襲,發現有香抗寒密方,躲在棉被中,而且是我睡的那半邊,會自己照顧自己,以後不擔心她會冷到了。



多多再冷都要在窗台上眺望遠方,只好幫牠加個墊子,多少取點暖。

2008年2月4日 星期一

人與科技 以 iPhone 為例 4

七、iPhone迷與蘋果迷:品牌忠程度

United Business Media 網站2008/1/16PRNewswire發表的一篇報導: Is 
There a 'Mac' Mindset? 'Mac People' Found to be More Open and
Superior Than Population at Large, According to Mindset Media Study

有所謂的麥金塔定見?麥金塔人比一般大眾更開放、更出眾嗎?一個網路品牌調查網站
Mindset Media,針對所有共7500名參與2008Macworld發表會與會人員調查顯示蘋果
Mac麥金塔)愛用者「和一般大眾比起來,更崇尚自由主義、比較不謙虛、同時擁有相當程度
的優越感。」而且蘋果愛用者符合「高開放性、高完美主義、低教條主義」的形象,簡而言之就
是蘋果的愛用者非常具有「優越感」。

這個研究探究所謂「蘋果迷」的特質,也是蘋果公司行銷商品憑藉的利器,就是相當程度的移情作用,喜歡蘋果電腦和iPod的消費者移情到iPhone,這些商品都有蘋果家族的特徵:一流的設計、具開創性的功能iPhone絕對不只是一個新商品,而是站在蘋果電腦和iPod兩個巨人肩膀上的利基商品,基礎如此雄厚,當然擄獲消費者更多的青睞。

Mindset Media's "Mac Person" Personality Profile. (PRNewsFoto/Mindset Media)
引用另一個報導科技產品的網站engadget癮科技,一篇「親手打造iPhone的報導
,有趣也傳神的將渴望購買這支新手機的慾望,透過報導傳達出來:
「先把 PDF 檔印出來」
「剪裁剪裁」
「黏貼以後 iPhone 誕生!」
「哼哼!看我 iPhone 左打 Dopod 818 pro,右攻 M600i」好一篇望梅止渴的報導。
除了報導,圍繞在蘋果主產品周遭的附屬產品,例如iPod就開創了一個附屬產品的奇蹟,
各式基座、喇叭、音響套件、皮套、果凍套,都是有興趣的廠商自行設計生產,其中不乏國際
頂級商品如路易‧威登(Louis Vuitton)之流,而得到蘋果授權認證或自行生產的商品才
能掛上那顆咬了一口的蘋果,一般的周邊商品還不能輕易使用蘋果商標。
蒐集資料時發現這個蘋果周邊商品iRing:「iRing bonds Apple fan, gadget 
in holy matrimony
」,堪稱見証蘋果迷與 iPod/ iPhone神聖信物
你願意終你一生愛著 iPod / iPhone,不論是現在,將來,還是永遠;不離不棄,即使
它沒電,你也沒辦法替它換電池,你仍然會永遠的愛著它嗎?如果答案是「是」,那麼請戴上
iRing
並親吻你的iPod / iPhone吧!
這個由 Victor Soto設計的iRing, 看起來很酷,上頭那個會發光的蘋果標誌,還是
一個觸控式藍芽無線控制器。只要與自己的 iPod / iPhone 配對設定,就能透過 iRing
直接調整音量大小、或執行暫停、播放等動作。果然愛到最高點,只有互許終身才能表達這份
癡迷。
結論:
TIME雜誌2007年度50 Top 10 Lists中,在Business, Tech & Sports項目裡,
十大Gadgets電子產品中,排名第一的就是iPhone:「The iPhone changed the
way we think about how mobile media devices should look, feel and
perform. The design is exceptional inside and out…
」消息一傳出,網友馬
上就幫iPhone作了登上時代雜誌封面的版本。時代雜誌下的評語:iPhone改變了我們對手機
原本應該有的外型、感覺和功能的想法,完全點出了這個產品為什麼會在2007年如此大出風頭
的原因。
iPhone,不能不談蘋果公司,更不能不談執行長史提夫.賈伯斯,但談起他們,恐怕更
沒完沒了。綜合蒐集到的相關資料,蘋果公司在3C產業:電腦(Computer)、通訊
Communications)及消費性電子(Consumer Electronics)三個領域都有代表性產品
,雖然不見得都是銷售的第一品牌,但肯定都是一流的產品,iPhone不是憑空發生的,它是蘋果
公司從蘋果電腦多年技術演進,再歷經數位音樂播放器iPod的成功,加上雄心跨足通訊產品的企
圖,從而結晶出來的產品。回溯個人電腦的使用發展,最早依賴鍵盤的key in,對使用者來說,
電腦也只不過就是打字機和計算機的合體,後來硬體有了滑鼠,軟體有了視窗window,用click
遨遊網際網路,虛擬的世界彷彿無窮盡,接下來的科技發展,touch觸控似乎成為主流,使用者
不再滿足只靠一手掌握滑鼠,雙手十指都躍躍欲試,準備大展伸手。就像預計20087月就要退
休的微軟總裁比爾.蓋茲,在17於拉斯維加斯舉辦的「國際消費電子展」(CES)的會場上:
「我第一次在這裡發表開幕主題演說,是在一九九四年。那個年代,視窗九五還沒有上市,網際
網路也才剛起飛,隨後幾年裡,我們開始進入第一個數位十年(digital decade)。就在這
十年裡,全世界賣出了十億台個人電腦;寬頻用戶從零暴增至兩億五千萬;手機在全世界的滲透
率超過了四成;拍照從傳統的底片攝影,變成以數位軟體處理;音樂也是一樣,現在全靠軟體科
技來組織、挑選和溝通。第一個數位十年已經成功改變世界,接下來的十年,科技會讓所有商業
活動和消費活動都能在網路上運作。」比爾.蓋茲特別點出雲端計算(cloud computing[1]
的應用層面,還有觸控螢幕的更廣泛應用,以及聲控的硬體產品,對下一個科技十年作預言。
特別在觸控螢幕方面,比爾.蓋茲不僅形容競爭對手蘋果公司的iPhone是成功的例子,也預告
觸控螢幕將以更多面貌出現在生活中。得到競爭對手公開的推崇,iPhone就是因為在觸控關鍵
技術成熟的開端,率先大膽揮灑,讓諸多競爭者落得只能跟隨。



[1] cloud computing最基本的概念,是將龐大的運算作業拆成千百個較小的作業,交給遠端、多台伺服器同時運算。透過這項技術,網路服務提供者可以在數秒之內,處理數以千計、萬計的資訊,並提供和「超級電腦」一樣強大效能的網路服務,以符合眾多網友的需求。

人與科技 以 iPhone 為例 3

五、愛它就是要「駭」它

雖然是手機,但是用電腦升級的概念,一般傳統手機多半用型號來分,一個號碼代表一個機型,iPhone不是,它會一直叫iPhone,但截至目前為止,硬體已從1.0.1版升級更新到1.1.3[1]。也正因為它是電腦思考下生產的「類」電腦產品,不僅僅只是一隻手機,所以也面臨所有電腦產品會面對的問題:駭客,特別是不高興與AT&T綁約的玩家,一路追隨iPhone的改版一路破解,誠所謂愛它就是要「駭」它,2008/1/15日才升級的1.1.3版,就在2008/1/24宣告被破解。在台灣,也有駭客級的蘋果迷,寫出全中文介面的iPhone軟體,雖然速度不及英文版本,但如果消費者要在台灣買一支,可使用台灣電信公司門號,中文介面的iPhone手機也絕對不是太困難的事。

六、創造性破壞:

iPhone這支手機,是電腦公司跨足通訊產業的代表,跨業、跨界的新思維開始顛覆破壞原有成熟的市場遊戲規則,iPhone號稱半年400萬支的銷售量,或許不及一個手機大廠相同時間的總銷售量,但iPhone只是單一產品,生產單一化成本一定更低廉,行銷也更聚焦,同時也挑戰手機使用者,看待軟體更新和外型換新間的取捨,軟體更新就可以取代愛換新機型的換機族對手機的購買習慣嗎?

iPhone堅持不能更換電池的作風所引發的爭議來看,換不換電池很重要嗎?iPhone為甚麼堅持不能換電池,應該是承繼iPod的產品概念,不更換電池就不會拆機,iPhone的外觀設計才能夠維持像iPod一樣極簡約的設計美感。不拆機的好處可能還包含更安全的產品保護,蘋果電腦一向對所謂未授權的第三方軟體[3]敬謝不敏,不拆機是一種防護也是一種態度,更何況不拆機不更換電池不代表不保固,蘋果的保固概念同時也是它的維修概念,以iPod來說,蘋果認定電池是屬於有使用期限的消耗品,不更換電池是因為它用更換新機來取代,一年保固期內如果電池故障,就換一支新機給消費者(因此內建資料都會不見),第二年則收取一定成本,蘋果經過精算,維持更換維修電池的服務所耗費的成本高過更換新機,或許蘋果也精算過iPod的使用者購買新機種的速度要快過保固期限。iPhone更換電池必須整機寄回原廠,而且更換價格不低及需刪除所有資料,應該是承繼iPod的概念,就算不是用換新機的方式,也會減少換電池還需要保留內建資料所耗費的成本,與iPod不同之處,只是在保固期內更換電池即需付費,應該也是經過成本估算。如果是iPod的使用者購買iPhone,應該就更容易接受蘋果公司的「電池政策」。一個迥異於其他手機廠商的電池政策,代表蘋果公司不受限於原來市場的遊戲規則,勇於突破常規,這樣的破壞力,如果效果好,當然會促使傳統手機市場產生質變。

傳統的手機市場似乎還在觀望這股創造性破壞的力量有多大,另一個跨業的大巨人Google也看上通訊市場這塊大餅,傳聞已久的GPhone也在蘋果iPhone上市不久後揭開神秘面紗,它連手機都不是,而只是手機內的軟體平台叫Android(機器人?),一經披露,後面跟著一大串軟硬體公司、電信服務商[4]加入研發、行銷團隊,看來這股顛覆市場的力量還沒有完全爆發出來。



[1] iPhone版本更新紀錄:1.0.1 - July 31, 20071.0.2 - August 21, 20071.1.1 - September 27, 20071.1.2 - November 12, 2007 1.1.3 - January 15, 2008.
[2] 非自家生產,或非自家授權生產的軟體,通常是自由程式撰寫者自動自發之作,即非官方軟體。
[3] HTCQualcommMotorolaSamsungLG 等手機大廠, IntelBroadcomMarvell、德儀、Nvidia 等零件廠, Sprint NextelT-mobileNTT DoCoMoKDDI 等電信服務商,成員共有 33 個。


2008年2月1日 星期五

人與科技 以 iPhone 為例 2

三、「類」iphone、「仿」iPhone、「偽」iPhone紛紛出籠:

iPhone一出,大螢幕、觸控式手機紛紛出籠,一時市場上充斥了許多「類」iPhone產品,不只是功能近似,外型更是神似。

Tomato Video Touch

韓國品牌Tomato生產的影音播放器不只是外型「類」iPhone連名字都取叫Video Touch,跟iPhone的姊妹產品iPod Touch(不能打電話的iPhone,所有功能和外型都跟iPhone一樣,就是不能打電話)連名字都「類似」,可以說「類」到最高點,事實上,iPhone因為是電話有電信公司綁約的問題,目前除了美國本土,歐洲有數個國家可能快可以買到外[1],大多數的國家都還在只聞樓梯響的階段,我想這也是蘋果公司會快速推出iPod Touch的原因[2],因為這樣想買iPhone 又等不及的消費者,起碼有個正牌「類」iPhone可以先嚐鮮,在這樣的市場條件下,韓國還會有如此的產品推出,因為這個產品還不是「類」iPhone,而是「類」iPhone iPod Touch,真可以說是「類」到最高點。

Nokia 概念機

2007/8/29在倫敦舉辦的Nokia 's GoPlay event,是手機大廠Nokia的新機發表會,會中展示預計2008年要量產的概念機,不但外型跟iPhone「類似」,連觸控功能,特別是任意在寬螢幕、或直立狀態下瀏覽的模式切換,跟iPhone都如出一轍,展示的影片如果不仔細看,還以為就是iPhone,當展示會進行Q&A時,Nokia 副總 Anssi Vanjoki對這台手機為什麼這麼像 iPhone 時,如此回答:「If there is something good in the world then we copy with pride.」聞言連報導的媒體都傻眼,無言以對。


韓國手機大廠三星在歐洲推出Samsung Anycall F700(圖左)及Samsung Anycall F490(圖右)也是強調觸控螢幕,號稱力拼iPhone,但長得也是跟要拼的對手頗為「神似」。

說到「類似」就不能不提中國的「仿冒」,iPhone開賣沒多久,中國就已經有仿冒品出現。除了仿冒也有類似產品:

Meizu MiniOne M8型號也號稱2008年初要上市。

ViiPhone

還有這款ViiPhone,臺灣IC通路商友尚結合擁有手寫輸入技術的義隆電,以及中國IC設計廠晨星,兩岸攜手聯合推出低價手機,要搶攻iPhone在中國留下的空白(iPhone要進軍中國,跟移動還是聯通合作,恐怕還沒談成前,仿冒或類似的手機早已經滿天飛了)。

四、真廣告還是偽廣告:
高科技產品常常透過概念機的發表,向消費市場試水溫,所以很多已經曝光的產品事實上還
沒有真實的商品,所以許多高科技報導網站在新產品真實上市時,通常都會作所謂真機實照的報
導,這樣的報導,幾乎都會把實機拆解,不只看外表,還要看內在,主機板長什麼樣?線路怎麼
走?外殼內還有多大空間任何想得到的問題都能探討,以滿足消費者,而在產品真實上市前,
因為只有圖片或文字的報導,所以各種揣測、想像、推理就會紛紛出籠,在網路上蔓延討論,尤
其是受市場高度期待的商品,iPhoneiPod的成功和蘋果電腦的市場口碑,加上賈伯斯的大力
吹噓,受期待的份量當然不在話下,再加上發表到真機實售相隔半年多,更是讓期待者引領期盼
,於是網路上各路謠言紛紛出籠,網友甚至質疑有的可能還是蘋果公司自己放的消息,總之,大
量的「偽」廣告或是「偽」新聞,就充斥在虛擬的網路空間中。
上圖是iPhone「偽」廣告或是「偽」消息中,個人覺得最經典之作,這個在iPhone正式
開賣前十天2007/6/19被披露的消息,號稱iPhone要生產廉價版,概念完全複製iPod
iPod Nano
iPod Shuffle,流傳的照片還有兩款,猛一看還覺得很有道理,仔細一想,
尤其是下圖這一款,簡直是不可能的kuso之作,後來事實也證明了,真正的姊妹作是iPod
Touch
,初看到這個消息的當時,我就覺得這個「偽」消息真是有心之作,不但反諷了一系列
iPod
產品,而且因為抓到iPod系列產品的生產精髓,直接複製到iPhone上,我猜想一定有不
少人會把它當成真新聞,果然在不久後的某天,因為iPhone上市的熱潮,國內的有線電視非凡
新聞台,就把這個消息當真並置入相關系列報導中。
除了平面的「偽」iPhone報導,還有kuso影片的「偽」iPhone Shuffle示範,示範
者模仿賈伯斯一深黑衣,用兩個手指觸控「偽」iPhone Shuffle將圖片放大的功能,偽機
也是模仿iPod Shuffle的造型,更將圖像用一般傳統電話作圖示,傳統電話鈴聲作音效,
極盡揶揄之能事。
還有一支搞笑的「偽」廣告,在iPhone上市前就在影音網站上廣為流傳,在這支叫
iPhone Fun的短片中,iPhone是開瓶器、是捕鼠器、是刮鬍刀、是吹風機、是芥末醬罐
、是防狼噴液、是攜帶式蓮蓬頭、是超音波,當然也是手機電話,除了展現創作者的想像力,
這樣的創意發想啟發,當然還是來自神秘、還未上市的手機iPhone
       ………………………………
一個號稱高科技詩人(a high-tech poet)叫做Marco的魔術師,在他的Vlogvideo
blog
)影音部落格裡,就在iPhone上市的第二天,在蘋果專賣店等著買新產品擁擠的蘋果迷
前,展示他的iPhone Magic魔術表演,表演的內容就是運用手機大螢幕內的影片和聲音效果,
跟魔術師的表演互動,譬如影片顯示氣泡飲料,魔術師就將手機當成飲料罐,喝將起來非常逼真
,其他如刮鬍刀、X光透視等等,跟前支kuso版的短片有部分異曲同工,但重點是他使用的是實
機,而且這支影片拍攝上傳的時間,只在上市後一天,不是這個魔術師老兄連夜趕工,就是提早
從蘋果公司拿到實機,不論是何方主動,都可以看到iPhone 的行銷與眾不同,甚至可以說,蘋
果迷的主動推銷,蘋果公司的故作神秘或幕後推波助瀾,恐怕都是原因,也創造了行銷消費性科
技產品的許多新模式。
 
一支CBS名為A Closer Look At The iPhone的網路新聞,在賈伯斯20071
9
在舊金山舉行的Macworld Expo發表會第二天上傳YouTube,短短一年多,累積七百多萬
人次的瀏覽數,相信也在同類型產品中創下新紀錄了。也是一種另類市場調查,在著名影音網站
YouTube
輸入關鍵字「iPhone[3],搜尋結果45200筆,輸入iPod也不過68300筆,
其他如vista微軟新作業系統58400筆,華碩今年大賣的低價電腦Eee PC476筆,SONY知名
筆記型電腦vaio也不過1140筆,就算輸入Nokia的廠牌名,總共40700筆,還比iPhone單一
產品略遜一籌,透過這樣的另類市場調查,也可見一個引起消費者注意的科技產品,在影音網站
上能激發出來的創造力有多高,相較於其他產品的落差有多大,而這些多半都是iPhone免費的
宣傳。


[1] 德國率先在2007119開賣,法國電信法令不允許獨賣綁約,蘋果不拆機換sim卡的策略受到挑戰,至於台灣,恐怕市場太小,蘋果還看不上眼,不過台灣駭客功力不凡,早就破解可更換任何電信公司sim卡與全中文介面,但蘋果用硬體升級來圍堵。

[2] iPhone上市第一個週末賣出二十七萬支,而綁約的電信公司美國電報電話公司(AT&T)提供啟用電話服務的數字是十四萬六千台,幾乎有一半買iPhone的消費者沒有使用電信服務,這應該有兩個可能,第一個是非美國本土的消費者購買後回國去破解,還有就是根本不把iPhone當電話使用的消費者,也或許這樣的銷售結果,給了蘋果公司生產iPod Touch的誘因。

[3] 2008/1/29的搜尋記錄

人與科技 以 iPhone 為例 1

iPhone是一支手機,由蘋果公司在2007/1/9日向消費市場預告,同年629日在美國開始販售,被歸類為智慧型手機,是一支由非傳統手機廠商製造的新式手機,這支手機從曝光到本文蒐集資料、開始撰寫時,也不過短短一年,前半年,因為實體商品尚未公開上市,各式各樣有關這支手機的傳聞到處流竄,半年的時間熱度不但不減,反而讓商品的期待度越來越高,透過網路,成為全球消費性科技產品市場最被期待的商品。實機公開上市後,消息也未見減少,有毀有譽,不論是改版、降價、被訟、被駭、被破解,大大小小的新聞不但不斷,數量也很驚人,而這支手機,受限於電信通訊服務需與各當地電信公司合作,目前除了美國本土、歐洲德國已經上市,其他地區仍停留在只聞樓梯響的階段,或許這就是非傳統手機公司的侷限,就算如此,仍一點都不減損這個明星級電子產品在全球的知名度,透過美國購買然後平行輸出各地,再被駭客破解為當地語言版本與置換電信公司晶片卡的iPhone數量相信也不在少數,所以這支名氣很大、不容易買到、看到的手機,就像一個好萊塢巨星一樣,對消費者充滿的不可言喻的吸引力。

一、電腦公司賣手機,蘋果能再複製iPod的成功經驗嗎?

根據Steven Levy2006)著:「The Perfect Thing : How the iPod Shuffles Commerce, Culture, and Coolness 蔣宜臻譯:「為什麼是iPod?改變世界的超完美創意」一書的資料,200110月問市的iPod20074月全球銷售突破一億台。而iPhone就是成功創造銷售奇蹟iPod的蘋果公司最新產品。

iPod有什麼特別的?它重一百八十一克,由幾片電路版和幾個電子元件組成,表面是白色的聚碳酸酯材料與不鏽鋼,體積稍小於一疊撲克牌。它的正面是一個比便利貼還小的顯示器,就位在平坦的觸控式轉盤上方。它沒有開關按鍵它是隨身數位音樂播放器,能儲存豐富的音樂資料庫。為什麼你知道?因為它是二十一世紀最廣為人知,而且無疑是最受歡迎的新產品。」

iPod的成功,原因很多,搞設計的說它的極簡設計是本世紀最完美的設計代表;搞音樂的對大容量的資料庫讚不絕口,你存下的音樂搞不好還沒聽完一遍就要換新機了;愛聽音樂的,對隨機播放歌曲(shuffle)這個功能覺得簡直是本世紀最聰明的點子;國際五大唱片公司對蘋果的線上音樂商店「iTunes音樂商店」能以每首歌99美分的價格,佔合法付費下載音樂市場85%的佔有率,銷售了十億多首歌,讓飽受違法下載音樂之苦的唱片公司補貼不少損失而額手稱慶;我個人也是iPod的使用者,相較於一般的MP3播放器,iTunes在電腦上的管理系統,讓我輕鬆處理為數不小的影音資料,透過傳輸線幾乎同步更新iPod的資料,是一般MP3難望其項背,蘋果公司挾其電腦軟硬體的優勢,讓iPod有一個很硬的後台,是我選擇它的主要原因。

電腦公司不以只賣電腦相關軟硬體產品為滿足,開創了iPod的銷售奇蹟,享受了iPod橫掃市場的甜美果實後,蘋果公司想要複製iPod的成功,在一個已經算是相當飽和的市場:手機市場,憑藉著什麼讓蘋果公司覺得可以在手機市場攻城掠地,透過這篇期末報告,試圖從不同的角度來探討這個非手機大廠,以行銷電腦軟硬體、MP3播放器為主要產品的科技公司,如何挑戰手機大廠的傳統思維,在成熟的市場佔有中,殺出一條另類的戰場,也激發許多對通信產業新的思考方向。

二、iPhone新登場:

200719在舊金山舉行的Macworld Expo[1]發表會,蘋果電腦(Apple Computer[2]除了正式宣佈改名為蘋果公司(Apple, Inc.),執行長史提夫.賈伯斯更同時宣佈推出iPhone:「三樣革命性的新產品,具有觸控功能寬螢幕的 iPod、一隻電話,一個突破性的網路通訊裝置。

「不是三台分開的裝置,而是一台iPhone-蘋果重新發明電話」 多大言不慚、多豪氣干雲,三位一體更隱喻了這是「神」蹟,由賈伯斯領導的蘋果公司開創屬於「神」之領域的奇蹟。

接著將iPhone跟智慧型手機(最進、功能強大的手機)作比較,所有的智慧型手機在賈伯斯眼裡口裡,當然是比iPhone笨多了,結論就是iPhone是最聰的手機。特別是所有智慧型手機用佔了幾乎40 %空間作鍵盤iPhone運用最新科技multi-touch多重觸控取代了鍵盤。

iPhone 還可以執行 Mac OS X作業系統,可以執行網路瀏覽,能源管理,圖片、影音動畫

iPod成功的元素,iPhone通通都有:和 iTunes 同步。iPhone 不僅像 iPod 同步那樣同步你所有的媒體,也用同樣的方式同步你的資料包括通訊錄、行事歷、照片、記事、書籤、電子郵件信箱3.5 吋、高解析螢幕,而且只有 Home 這個按鍵。厚度只有11.6mm,比所有智慧型手機都更薄。

iPod沒有開關,iPhone只有一個「Home」按鍵(其他都是螢幕上的虛擬按鍵),一以貫之的設計理念,化繁為簡,簡到不能再簡,幾乎是蘋果產品的生產信念,不需要說明書,憑著直覺操作,善用圖示,就用你的手指頭大膽的試吧!

一個距離感應器,當iPhone 靠近耳朵時,觸控式螢幕就會自動關閉。能感應周遭的光源自動調整保存電源。最特別的是自動加速感應器,手機直立時螢幕自動朝上,水平時畫面橫置(landscape模式)。這些功能你可能根本不會察覺,因為自然而然似乎原本就該如此,可見得體貼使用者的設計概念。


全觸控螢幕的操作模式,而且是多重觸控,可以任意在寬螢幕,直立、瀏覽等模式切換。這就是 iPhone,酷吧!


可以透過 iPhone 瀏覽html格式的郵件。內鍵蘋果電腦的網路瀏覽器Safari,連Google Map都可以輕鬆瀏覽!可以直接連上任何的 POP3 IMAP emailYahoo MailMS Exchange Mac MailGmailAOL mail, 和大多數 ISPs…

透過這場iPhone首次曝光的發表會,將一個小小的消費性電子產品,描繪成一個突破科技發展的偉大產品,賈伯斯絕對是本世紀最偉大的推銷員。

事實上,2007年初發表的iPhone,真正上市開賣又拖了快半年,直到629才正式在美國本土開賣。還有專為 iPhone上市倒數計時countdown的網站,誇張吧!

而根據一年後也是在舊金山,2008/1/15日的Macworld Expo發表會上,賈伯斯宣布上市僅半年的iphone已經賣出四百萬台。在智慧型手機的市場佔有率僅次於黑莓機[5]39%,達到19.5%,以上市僅半年的時間來說,iPhone的銷售成績算是相當驚人。



[1] 蘋果公司定期在舊金山The Moscone Center 舉行的媒體發佈會,每次都會吸引全球數千位科技記者與科技業者與會,以美國時間2008/1/15為例,賈伯斯在會中從牛皮紙袋中取出號稱全球最薄的筆記型電腦,並宣布MacBook Air即將上市,過程充滿戲劇表演性。

[2]1976年由史提夫·賈伯斯(Steve Jobs)和史提夫·沃茲尼克(Steve Wozniak,簡稱沃茲(Woz))創立。開發並銷售蘋果電腦。

[3] Blackberry黑莓機是加拿大一家叫Research in Motion (RIM) 通信公司的主要手提通訊設備產品。其特色是支援電子郵件、行動電話、文字簡訊、網際網路傳真、網頁瀏覽及其他無線資訊服務,較新的型號亦加入PDA功能如電話簿、行事曆等及語音通訊功能。