2008年5月31日 星期六

這兩天真帶塞

超誇張,都已經離職了,在坐捷運到政大的車上,還接到前老闆來電,而且跟以前一樣交代事情,她是選擇性記憶嗎?而且來電時刻超帶塞,正在我發現雨傘遺忘在公車,正懊惱自己得了健忘症時,尤其昨天還被狂風驟雨吹壞一把傘,整個就是帶塞,氣到想上 twitter 去留兩句發洩的髒話,結果 twitter 當機 error,生氣加上情緒激動,到最後卻變成荒謬喜劇。天啊!拜託不要再來騷擾我了好嗎?
丟掉一把用無印良品200元禮券再加上40元差額買的傘,只用一次,唉!就是帶塞。
在綜圖發牢騷,牢騷一發完 twitter 就好了,看來適度抒發情緒不要悶在心裡是對的,好多了。

2008年5月29日 星期四

電視別史 武林盟主(初稿)

2008512下午1428分,芮氏地震規模到八級的強烈地震,生在中國四川省的汶川縣,根據中國民政部在52512時發佈的統計,已造成62,664人罹難,358,816人受傷,累計23,775人失蹤,緊急轉移安置共1,438,564人,累計受災人數高達45,509,241人。共接受國內外捐助款物總計290.55億人民幣,實際到帳捐贈款物合計237.2億。這場大地震災情相當慘重,所謂救災急如星火,各界捐款、物資紛紛湧進災區,台商捐款不落人後,目前企業捐款金額最高者是台塑集團的一億人民幣,台灣各界紛紛舉辦各式各樣的募款活動,電視界也在地震發生一週不到的時間內,籌辦大型募款晚會。

從四川地震募款晚會看電視圈今日武林盟主誰屬:

一場規模夠大又靠近我們的天災一旦發生,電視新聞首先強力放送,各界捐款紛紛湧入捐款專戶,緊接著娛樂圈會有一個登高一呼要辦募款晚會的聲音,早期通常是無線三台發起,後來有線電視家族也有實力發起,或是政府單位出面發起委託媒體承製,為什麼大型募款晚會能讓主辦的電視媒體成為武林盟主?首先要來看看一場大型募款晚會有哪些製作的困難?

Ø 製作時間緊迫:通常災難發生一週內募款節目就要播出,觀眾感同身受、慷慨解囊的同理心,會隨時間拖延而遞減,所以搶快非常重要,有能力在非常短的時間內製作大型募款晚會的電視台或製作單位,絕對是業界翹楚。

Ø 製作能力要強:製作募款晚會就是製作一個大型節目,在最短的時間內壓縮所有製播節目的工作流程,敢負責的製作單位一定要人力夠、經驗十足。

Ø 通告動員能力要強:募款晚會動員藝人或名人到現場參加晚會,有一個訣竅,就是「擒賊先擒王」,第一波的通告一定要把國內大牌一網打盡,如果能發到特別具指標意義的通告,如「把愛傳出去」發到上任前的總統夫婦馬英九、周美清,剩下的通告製作單位就算不發,磁吸效應也會讓大家搶著主動要來。會想到發、也發得到總統級的來賓,主辦單位的企圖心與格局一定要夠大,也要擁有直達天聽的關係或管道,才能在短時間內搞定一切。

Ø 合縱連橫能力要夠:對內要統合,募款晚會通常需要電視台內各單位通力合作,業務部要預先安排企業大額捐款,新聞、公關部要報導宣傳晚會重點吸引觀眾收視,節目部要製作節目內容執行晚會流程,工程與技術部門要確保直播節目順利完成, 人多、分工複雜,如果沒有大規模作戰相當經驗的電視台是不敢輕易嘗試的。對外也要聯合,通常會結合不同的媒體如平面報紙、電台、網路等等,以跨媒體的力量讓募款晚會更成功。

Ø 媒體知名度、公正性、被信賴感等條件要夠:一個電影台、一個戲劇台或一個購物台不會辦募款晚會,會出來「號令天下」集眾志成城辦成募款晚會的電視台,能自然而然、水到渠成籌辦晚會成功的電視台,絕對已經在長時間的累積下,透過知名度、公正性,取得電視觀眾的信賴感了。

因為大型募款晚會製作困難,尤其挑戰製作電視台的綜合戰力,所以能夠一肩挑起這個重責大任的電視台,當然就具備「武林盟主」的象徵地位。

比較這次兩場募款晚會的成果,誰是盟主?誰想作盟主而力有未逮,透過以下圖表,就能很明顯的看出:(雖然大家都是為了人道關懷而出錢出力,這樣的比較感覺有些殘忍,但衡量這些電視台難道沒有因為競爭、因為自我宣傳的私心而主辦募款晚會嗎?想到這裡也就釋懷了。)

從上圖的比較,誰因四川募款晚會突顯出「武林盟主」的實質架勢,當然是中天集團,TVBS家族除了提早一天搶了頭香,其他成果都遠遠落後,而且搶快反而讓TVBS看起來更寒酸,更像是不甘盟主易位,要奮力一搏的舉動。

TVBS為什麼會在「川賑論劍」中敗下陣來呢?除了現實條件不如中天,中天目前除了擁有三個有線電視台[1],還有母公司中時報系,與中時集團收購的無線電視台中視,三大媒體聯手出擊當然順利站上盟主地位,其實除了這些近因,還有一些很早就種下的遠因,讓TVBS在不知不覺中流失了競爭力,自從張小燕、葛福鴻這兩位台灣電視圈製作綜藝節目的戰將,離開TVBS家族[2]自組東風衛視[3]後,TVBS除了零零星星製作幾場金馬獎和台北市跨年晚會外,幾乎已經很少製作大型晚會操兵了,再加上TVBS頻道在定頻事件中,選擇依附TVBS-N55頻道)移到隔壁的56頻道,因為必須提供符合新聞頻道區塊的節目內容,娛樂性與戲劇性節目都被迫撤出,TVBS-G娛樂頻道也沒有特別傑出的節目製作表現,以致於整個家族的製播能力向新聞傾斜,從TVBS製作的募款晚會內容也可看到大量的新聞元素,連節目名稱都要加上一個「特別報導」,還真是新聞思考的邏輯。

募款晚會的演進:

早年在沒有有線電視的年代,大型募款晚會都是無線老三台主辦,或聯合、中時兩大報系結合三台主辦,三台提供資源,節目則委託外製單位承製[4],早年的募款形式都是義賣,由主辦電視台邀約名人、藝人、各界捐出藝術品或一些特別有意義的有形無形物品,然後由業務部事先聯繫有興趣的廣告買主,在募款晚會中競價捐款。自從美國某次募款晚會(待查)運用許多大明星接捐款電話後,近幾年來台灣的募款晚會也走上電話募款的方式,這次「把愛傳出去」晚會,因為到場來賓數量太多,幾乎是接力接聽募款電話,馬總統夫人周美清全程接聽電話,也意外成為晚會節目的焦點。印有節目名稱LOGOT恤,也在募款晚會中扮演重要的角色,除了提供活動識別,更免除藝人煩惱到底要穿甚麼樣的服裝才合宜的困擾。大型募款晚會通常還會有一首主題曲,凝聚人心也讓出力的演藝人員有表現的空間,這樣的慣例應該是起源於1985年,為非洲依索匹亞難民募款而義賣的唱片「We Are The World」(四海一家),由Michael Jackson(麥可.傑克遜)和 Lionel Richie,(萊諾.里奇)共同譜寫,Quincy Jones(昆西.瓊斯)製作,美國45位歌星聯合演唱。

至於武林盟主為募款晚會付出代價的回報有哪些,包括對打、相互競爭電視台的藝人也要跨台來共襄盛舉,其他新聞同業媒體也不能不報導等無形的宣傳,都是難以估計的效益,對行銷電視台絕對是物超所值,更不要說站在盟主地位的榮譽感與唯我獨尊的虛榮感,絕對會讓有實力、有心加入競爭的電視台前仆後繼,且等待下一次的大型募款晚會,看誰領風騷登高一呼,中天集團還能連莊盟主嗎?且讓我們拭目以待。



[1] 中天綜合台、中天娛樂台、中天新聞台。

[2] TVBS家族共有三個頻道,主頻道TVBSTVBS-N新聞台、TVBS-G娛樂台。

[3] 東風衛視200010月在香港成立,以在大陸落地為目標,投資多年卻一直無法開拓大陸市場,鎩羽而歸後以境外衛星重回台灣有線電視市場,目前由年代家族代理,雖仍固定製作金曲、金鐘等大型頒獎典禮,但常態綜藝節目的製作成績一直乏善可陳,與TVBS間的關係印證了一句老話:「合則兩利、分則兩害」,拱手將武林盟主讓給後繼,2003年製作「手牽手 SARS」募款晚會時,聯合年代電視、台北之音等媒體,還具有電視圈呼風喚雨的盟主架勢, 2005年南亞海嘯時製播大型募款晚會:「愛心無國界,送愛到南亞」募款晚會,東森電視台、香港演藝圈以及世界展望會一起加入,要是沒有當時具實力的東森聯手恐怕很難辦成,緊接著的「明天過後,一萬個希望」則是新聞局主辦,東風退居執行製作單位,到了2008年四川地震時,東風衛視就完全沒有實力號召製播大型募款晚會了。

[4] 這次中天集團「把愛傳出去」委託全能的王鈞製作,沿襲早期三台的作法,因為節目在中視「週日八點檔」的時段播出,故將節目製作委託給該時段的委外製單位負責製作,也可看出中天雖然在綜合戰力上居盟主地位,但大型節目的製作能力仍然不足(近年只製播過一次北市府跨年晚會),必須委外製作,是武林盟主美中不足之處。


來去擺攤






昨天和朋友到淡水喝咖啡,順便聊聊以後要幹嘛,如何謀生的事沒談太久,因為還沒開始尋覓,過去老闆的八卦連談的興致都沒有,可能是天氣太好 淡水的咖啡廳太舒服,不想破壞情調,希望以後大家都不要再問我前老闆的事,真的懶得談。
倒是談到一件小事,我們兩個都興致勃勃,我本來就計畫要把多年來買的許多蒐藏小物清掉,過一個更簡單儉樸的生活,甚至搬到更小的房子都是未來的計畫,說了好多年,想要網拍覺得太麻煩,送人好可惜,最近發現天母有個創意兼二手市集,正想下週日去考察,朋友比我還興奮,慫恿提早到本週就去看場地,還想了許多促銷的點子,於是我在完成論文 找到工作前,可能會先有個插花的外務先玩玩,上傳一些當初為網拍拍的照片,有人會想買嗎?怎麼定價呢?我想便宜賣,友人說一定要有賺,看來我不是做生意的料。

1.COACH 名牌Logo狗,紐約梅西百貨購入,38美元。
2.洋鐵皮狗盒,英國著名跳蚤市場Camdon Town(前一陣子失火)購入,10英鎊。
3.鐵絲編的狗:多年前在東京藝品店購入,約一千多台幣。

2008年5月27日 星期二

破案

和朋友msn聊起我的去職,說我和前夫分手那麼乾脆,為甚麼跟老闆分手這麼困難,拖拖拉拉這麼多次又糾纏這麼久,我說因為是前夫主動提分手,不是我,所以乾脆,只要壞人不是我,我反而不脫泥帶水馬上接受,這次會乾脆,也沒留戀,感覺終於解脫了,原來還是因為主動提出的不是我,有意思。

2008年5月22日 星期四

隨便寫寫

連續兩天晚餐時在麵攤遇到以前搭景班的同事朱班長,今天他搶著幫我付帳,原因是以前都是我付帳,聊到今年他要申請退休,然後作個賣藝品水晶的小生意,搜貨也花了一年多上百萬,真是比我有計劃多了,聊他的計劃反思我自己,就是一個不滿足才會自尋煩惱,或許是冥冥中來提醒我要知足長樂,未來想做甚麼或能做甚麼,似乎也稍稍有了一個方向,就放心走下去,然後將一切交給命運吧。
今天在路上遇到真多老同事,算算五六個,還遇到鳳馨去錄夜總會,她為了批評新政府理直氣壯,已經退出國民黨,值得鼓鼓掌。

不要再向後看

上週跟指導教授聊我的論文,聊著聊著也幫自己看清楚一件事,過去雖然在電視圈也算呼風喚雨過,但現實畢竟是現實,可以玩大的時空環境已經不在,說白了就是武林盟主早就換人,我的老闆看不透,我自己也曾流連不捨,所以才會拖這麼久,彼此折磨糾纏彼此,其實過去的早就過去,硬是不放手就是悲劇,就像這次四川募款,中天集團的晚會宣告了他們就是實至名歸的現任武林盟主,TVBS不甘寂寞也辦募款,看起來就是寒酸,等於自我宣告技不如人,TVBS未來還有機會挑戰,因為規模和實力還在,但我們是不行了,即將成為前老闆的老闆還想獨領風騷,越想就會作越不準確的判斷,失敗的機率就會遠遠超過成功,如今我被動看清了這個現實,也是要心存感激,斷了殘念才能向前看,不再向後看。除非還有天上掉下來的機會,讓自己重回主流戰場,否則就要認清現實,自己現在就是要玩小的 或玩新的,如果沒大的可玩也就不再遺憾哀怨。
這幾天確定要離開後,有些新的機會 新的律動 新的感覺在萌芽,連走在路上碰到好久不見的朋友,都有新鮮感,因為要離開後才發生的複雜公事,也因從此與我無關而感到慶幸,這次的離開,越來越正面 越positive的感覺,希望我真的能義無反顧拋開舊束縛,從此只向前看,而且要學習看小 看微,開心最重要,快樂最珍貴,從此不要在乎別人的眼光,而要體會自己的感受。

2008年5月18日 星期日

三個困境

  1. 身體健康的困境:在近四個月內週週看中醫,幾乎只吃燙青菜和白米飯,只喝白開水(怕抵觸藥效)的毅力,還有一個多月來天天作瑜珈的恆心下,感受內觀自己,應該快走出身體健康的困境,更調整自己的作息,早睡(十點半到十一點間),早上自然早起(五點半到六點之間),睡眠品質也因瑜珈運動而改善許多。
  2. 論文寫作的困境:出書的形式不變,但改變寫作的方式,縮小篇幅 每篇務求「有感而發」,找到新鮮角度或另類觀點,累積足夠篇幅後再做系統化整理,基本上內容先寫 proposal整理後再提,試寫兩篇得到指導老師的認同,訂下兩週一見之約,希望暑假結束前能完成足夠篇幅可以提案口試一。從已經不想漆油漆來舒緩壓力的情況看來,暫時走出論文寫作的困境,接下來就看是不是能持之以恆,以一定產量的速度前進。
  3. 工作的困境:是最大最主要的困境,和快要成為前老闆之間的信任缺乏,造成自我信心潰散,工作無力只好寄情紀律化重建健康的努力,如今舊困境即將終結,新困境橫在眼前,新的工作尚無著,新的方向還不定,雖然有點徬徨,但還不至於茫然,比起前一次的谷底狀況好一些,看來還有許多試煉等在前方。
後記:週日幫朋友寫個節目企畫案,文思泉湧,自己看了都很滿意,刀也未必不利,缺乏信任的合作困境果然殺傷力很大。

2008年5月17日 星期六

電視別史 主播的眼睛(初稿)

從一則娛樂版的新聞說起

今年五月在馬英九新政府即將上任之前,因為陸委會主委賴幸媛的任命案,在政論節目掀起滔天巨浪的當兒,政論節目最具指標性的主持人李濤居然消逝在螢光幕,由代班主持人上陣,幾天後影劇版[1]解答了原因,原來是因為眼疾入院治療,銷假回到主持工作時,還戴著墨鏡主持節目,這則新聞讓我回想起多年前的一個真實故事。

大約在2001年,當時邱復生先生同時擔任TVBS董事長和年代集團總裁時期,希望運用TVBS的光環培植年代新聞,說服當時TVBS新聞台的晚間主播張雅琴,跨台到年代新聞主播晚間十點的新聞,當時為了禮遇頭牌主播跨刀相助,並企圖在視覺包裝上,凸顯與TVBS新聞台和一般新聞台以藍色為主色調的不同設計,大量運用紅色調在布景設計、鏡面與動畫設計上,而且還特別從日本聘請燈光師到台灣來,為新的年代新聞棚打光,台日技術人員的工作態度和專業比較,後續會另闢章節詳敘,本章回到這個故事。

當時日本的專業燈光師,一進到年代新聞棚,第一個疑問就是每個主播台前方的一盞地燈,從大約45°角的正前下方,往主播的臉上打,日本燈光師的疑問是,所有自然和人工的光源像太陽、室內燈光一定都是從上方來,從上方來的光源會在臉上形成陰影,也因為臉上的陰影讓人臉看來更立體與自然。為什麼台灣要從下方打光?我當時是年代新聞部助理總監,透過翻譯把台灣娛樂圈裡有名的「蘋果光」,大致解釋了一下,蘋果光的來源說法很多,這裡也不考據追查,重要的是蘋果光的功效,燈光師為了讓女明星的臉沒有瑕疵,包括看不到臉上的紋路、眼袋或陰影,用一盞聚光的立燈,隨時正對著女明星的臉部補光,演化到新聞播報台,這樣的燈只能來自播報台的正前下方,才能在燈具不穿幫的情況下達到預期的功效。

這盞燈雖然加了適當透光度的濾光色紙作柔焦的效果,但光線其實還是很強,特別是許多愛美的主播,不能理解可以用開大攝影機的光圈以減弱燈光的強度來達到同樣的效果,只要一進棚覺得燈光不夠強就會直覺判斷今天的光不對,燈光師立刻被抱怨,長此以往,燈光師也放棄解釋或研究其他方法,乾脆就給你們這些主播一盞又亮又大的「蘋果光」燈,搞得每個主播都像在拍婚紗照,只剩五官清楚的輪廓,專業術語就是只剩下一張臉光略微over的臉,毫無瑕疵但也失去自然陰影的一張不自然的臉。這樣一盞燈對著主播的臉長期打下來,眼睛的職業傷害在不久的將來一定會發生,也許是台灣新聞台的歷史還不夠久,也許症狀還不明顯主播們還不以為意。蘋果光就算不是直接造成李濤的病例,相信也是相當程度惡化的助力。

從新聞主播台前的蘋果光,到政論節目的蘋果光,又有了一些修改和演進,政論節目因為不只是主播一個人出鏡,長鏡頭會讓蘋果地燈無處可藏,於是聰明的台灣專業技術人員又想到了一個好方法,桌面用磨砂壓克力的透明質材,然後把燈藏在主持人的桌面下,主持人的眼睛面對著發出強光的桌面,長久下來對眼睛的傷害更是不言可喻。

話題扯遠了,李濤的眼疾為什麼可能就是蘋果光害的,故事回到這位日本燈光師,當時年代新聞棚,跟TVBS的「2100全民開講」在同一層大樓的對面,邱復生董事長指示我順便請燈光師去看看2100的棚,提供一些專業意見,還記得我們一進到燈光全開的攝影棚棚,沒有兩分鐘就同時有頭昏不適之感,尤其是日本燈光師表示攝影棚內的燈光讓他感到頭痛,我也有焦躁不適的感覺,原因是2100的攝影棚全部使用波長較短的白光,小小的攝影棚裡擠滿了慘白的燈光,試著想像你到一個賣日光燈具的店,店裡全是打開的日光燈,閃到你的眼睛幾乎睜不開,也似乎可以看到光的波動幾乎讓景物扭曲的感覺,當時走進2100全民開講的攝影棚就是這樣的感受。

日本燈光師十分不解,為什麼所有棚內的燈光都加上藍色紙,放棄原來波長較長、比較舒適的偏黃光線,經過與TVBS的工程人員交換意見,才知道是為了主持人背後的那面播放節目LOGO或新聞資料影片的監視器,因為這面電視比較老舊無法調整顏色,如果燈具用原來的光線,監視器的畫面拍攝起來就會有顏色的偏差,聰明的台灣工程人員,想到的解決辦法就是將燈具全部加上色紙改變色溫,雖然解決了電視顏色偏差的問題,卻製造了棚內光源對眼睛的無形傷害,當時我還打趣,難怪節目來賓一上這個節目自然火氣就大,容易爭辯起來,看來燈光還是幕後大功臣呢。

這或許是一篇看起來有趣的電視製作幕後密辛,但其實暴露了一些台灣電視製作環境的無奈與隱憂,從業人員可能發生的職業傷害是其一,而且這個傷害在真正專業的工作環境下,或許本來可以避免,不信任專業或無從判斷何謂專業,或許是這類事件會發生的最主要原因,到頭來,也還是要靠一個會念經的外來和尚,來提醒我們發生的錯誤。

後記:這個事件最終也只是一個單一事件,日本燈光師走了以後,年代新聞的打光方式也並沒有因此被其他新聞台引用,台灣燈光師還是回到他們習慣的工作方式,主播們還是依賴那一盞強光,連年代新聞經歷搬家、轉賣,或許也回復到最初的打光方式。



1. 2008.05.08中國時報/朱梅芳「李濤視網膜剝離 左眼險失明開刀」:TVBS2100全民開講》主持人李濤因左眼視網膜剝離,長達兩周左眼看不見仍繼續主持節目,5日他緊急手術搶救即將失明的眼睛;外交醜聞案 憾無緣主持:即將交出政權的扁政府,爆出巴紐10億外交醜聞案,向來監督執政黨攻勢猛烈的李濤,此時竟無法主持節目,李濤7日有感而發說,「我們之前說的,大家都不相信。」說到眼睛差點失明,他說:「這是監督貪腐政權胡作非為所付出的代價!」血塊像棉絮 外觀看不出:李濤因長期壓力大,造成視網膜剝離,3周前視力出現日光燈閃爍影像,「接著有兩周左眼完全看不見。」李濤表示,眼睛出血後,血塊像棉絮,但外觀看不出來,他繼續主持,「什麼都看不見,世界像萬花筒。」上周五,他突然看見黑霧,才驚覺事態嚴重。

電視別史 名嘴 註釋(初稿)

「名嘴」作為一個職業別,通常是一份兼職的副業,所以身為「名嘴」者多半都有一份正職,民代、記者[1]、學者、社會運動者、廣播政論節目主持人[2]是政論節目名嘴中最常見的正職,至於一般娛樂節目或談話節目中的名嘴,他們的正職就更廣泛了,本文聚焦在較狹義的「政論型名嘴」。

「名嘴」這份兼差採時薪制,論小時計酬,因為政論節目的長度通常都是一個小時,或一個小時的倍數,目前市場行情名嘴一個小時的酬勞約30005000元,至於上一般新聞時段訪問的酬勞大約都是3000元,因為新聞現場訪問很少作滿一個小時,3000元等於是專程跑一趟攝影棚錄影最起碼的車馬補助,除非也是政論節目的型態,如中天新聞台「選戰星光大道」這類因為選舉而開的階段任務型政論節目,那就會依照政論節目的習慣發放酬勞,除了少數走高價策略的名嘴,如李敖、陳文茜等會主動開高於市場行情的價格外,一般的名嘴行情大致如此,李敖不只開高價,還限定單獨受訪,絕對不跟其他名嘴同台較勁,陳文茜除非是好友如趙少康等級主持人的邀請,或擔任非政論節目的特別來賓外,雖然價高其實也是有行無市,主要的原因是自己擔任主持人,總不能輕易到別人的節目裡去當個兼差的「名嘴」吧!這種情況也可在其他已經成為主持人等級的名嘴身上看到,以免有自貶身價、降低行情之虞。

名嘴既然是份工作,當然有應該遵守的職業道德:

一、名嘴最忌諱「自己打自己」,台灣的政論節目有現場直播與錄影播出兩種形式,現場直播考慮新聞更即時更update還可以接call in電話增加觀眾參與,錄影節目製作口白字幕,希望提供觀眾更好的觀影效果,名嘴如果接通告前沒問清楚,是有可能同時接了兩個同時段對打的政論節目,一個直播一個錄影或兩個都是錄影都有可能,這是最犯忌諱、最沒有職業道德的行為,也因為大多數的名嘴都知道這個業界禁忌,觀眾不太容易看到同一時間同一名嘴橫跨兩台的現象,倒是重大新聞事件發生或選舉開票日時,會看到名嘴輪流轉台的奇特現象,反正中天、三立、年代都是內湖鄰居,東森、TVBS相距也不遠,跑通告不用十分鐘就可以甲台到乙台,名嘴轉台的奇觀也就不那麼稀奇了。

二、要嚴守立場,通常政論節目基於節目的可看度,都希望在挑選名嘴時考慮正反意見或黨派人數有一定的平衡,節目執行製作錄影前會先跟名嘴溝通要發表的內容,身為名嘴預先溝通好的立場,除非製作單位希望調整,否則一定要一以貫之,要讓觀眾能清楚分辨出名嘴的立場非常重要,否則辯不成辯(簡單的說就是正反不明、好人壞人[3]分不清),這在沒有明顯黨派分別的非民代名嘴中更重要,台灣觀眾長期收看政論節目,名嘴無須表明立場透過長期言論累積,偏藍偏綠大家心中都有一把尺[4]

三、要力求工作表現,這是所有工作都該具備的職業道德,所以這項要求就要特別針對名嘴這份工作的特性來界定,名嘴在電視這個媒體上曝光,這是一個講求視覺和聽覺效果的表演舞台,當然話要說得深入淺出,幽默也可、激昂也好,喜歡語帶諷刺、或是罵聲連連都好,重要的是要找到自己的獨特性與不可取代性,製作單位在考慮邀請名嘴來賓時,最主要的思考就是搭配,誰配誰會有化學變化,就跟找八點檔或偶像劇男女主角一樣,一定希望是要能互補並激發最好的表現效果,所以聰明的「名嘴」,在看看前後左右各台跟自己競爭的名嘴表現後,應儘速清楚找到自己的市場定位,才能在競爭激烈的「名嘴」市場中屹立不搖。

雖然有些玩笑論「名嘴」,但我完全沒有要貶抑這些名嘴的意思,只是常常看到學術單位或一些仁人志士,對台灣的政論節目輕率的下了「亂政」或「名嘴亂國」的結論,個人覺得是不可承受之重,電視這個媒體本來就淺薄,與其批評這些節目或名嘴,不如看清他們的本質,不過就是一種節目或表演的類型罷了,看清楚名嘴就是一種表演方式、一項演藝兼職,也許就能夠走出「名嘴」迷思,教育觀眾不要太沈迷名嘴偶像也就夠了,其實不用太為台灣「名嘴治國」的現象過度憂心。

(附註可考慮將台灣政論節目製表,分項包括電視台、節目名稱、主持人、時段、大致形容節目內容與形式。)



[1] 記者兼職名嘴特別之處在於不論是現職記者或前記者,兼職名嘴通常通稱為「媒體人」,有時名嘴作久了,新聞也不跑了,就專職作個跑通告的名嘴,但頭銜還是不變,仍然以記者或資深媒體人的身份論政。

[2]從「兼職」名嘴做到「專職」名嘴甚至晉升節目主持人,表現好的兼職名嘴,通常會被常上節目的製作單位用各種方法留在節目裡,包括動之以情或調高出席費用,務求肥水不落外人田,專職名嘴做久了,名嘴自己都會有捨我其誰之感,覺得主持人的工作也沒有多困難,這時如果電視公司邀請,說不定就更上一層樓,當起節目主持人了,更常有的機會就是廣播電台會先邀請擔任主持人,電視公司參考這些名嘴在廣播電台的表現,也就更能判斷哪些名嘴具備升格的能力。

[3] 這裡的好人壞人不是說名嘴有好壞之分,而是在偏綠的節目裡,藍的立場相對是壞的,如果用看戲的心裡來分析,看美國拍的電影,伊拉克當然是壞蛋,反之亦然,這也是後來政論節目都會越來越不中立的一項原因,誰願意老是在別人的地盤上扮演壞蛋啊!

[4] 至於每次遇到總統級的選舉,常有名嘴棄藍投綠或反之,上節目時就更要立場鮮明,讓觀眾迅速調整,否則演出效果就會大打折扣,影響節目事小,影響觀眾的判斷與收視權益事大。

2008年5月16日 星期五

緣盡情了

老闆發火掛了我電話,為什麼發火不重要,重要的是她在冷靜幾個小時之後,決定不再用我,20多年來的糾纏終於劃上句點,緣盡情了不能不說沒有失落,雖然多年來就想要脫離,但其他工作機會也不易尋得,就這樣來來去去許多年,比父母 前夫 寵物相處的時間都還要長,不是上輩子欠的,就是冥冥中有的宿命,雖然並不想再糾纏下去,可是也因為這份糾纏,一直沒能置之死地而後生,沒能真的想清楚自己到底追求的是甚麼?幕僚型的個性習慣一切為老闆打拼,但當老闆的作法你不能認同,又無法說服的時候,表現在工作態度上就會敷衍,老闆痛苦,其實自己更痛苦,因為原來的我是一個自我要求多麼高的人啊!如今老闆選擇結束她的痛苦,我也被動結束這段糾纏多年的情分,失落感後湧上的也是如釋重負之感,從此不能再有藉口,沒有退路只能向前,要在最快的時間內找到自己原來的工作感,不論是一份熟悉的工作或其他全新的機會。
和前老闆的合作,前半段其實真的感謝她的充分授權和給予機會,後半段會有的痛苦也是時不我與無力回天,還是幕僚性格,最後結束緣分,還是將主動權留給了老闆,讓她還是相對要作惡人的角色,祝福她也祝福自己,終於分道揚鑣,或許人生不會再有交集,但畢竟生命最黃金的一段日子曾並肩作戰過,希望她的未來能反彈回升回到當年榮景,希望自己的未來能快樂的工作和健康的生活。

2008年5月10日 星期六

新計畫

雖然不是一年之初,但希望成為下半生之初,為未來訂定一些新計畫,並努力達成:

1. 一份有挑戰性的新工作,最起碼也要找到一份有挑戰性的新副業。

2. 更健康的身體,晨起的瑜珈練習持續不中斷。

3. 論文寫作,訂定固定寫作的時間表,並確實執行。

4. 開始整理身外物,目標年底換個小屋,簡單化我的生活。

5. 今年底起的旅遊計畫:首爾 紐約 倫敦 北歐諸國首都 莫斯科 聖彼得堡(三到五年內完成)

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繼週三中午和喬拜訪市府研考會後,今天下午在師大附近,麗水街上的一家咖啡店COZY,DotTAIPEI頂級網域申請計畫第一次召開分享會議,對我來說是人生第一次奇妙的經驗,因為一個計畫連結了一些志同道合的朋友,然後開始進行成就這個計畫,尤其是預計以非營利機構的形式運營,好久沒有躍躍欲試的情緒,衷心希望一切順利成功。