2008年3月28日 星期五

開始寫論文-一些發想

演藝人員:show business對演藝人員來說不只是一份工作,藝人本身也是娛樂商品,更是生產各項娛樂商品的主要「材料或物件」,簡單的說,演藝人員不只是一個獨立個體的「人:human being」,更是一個「物:thingobject」,車展女郎show girl最容易被套上物化女性的批判,但如果單純將演藝人員視為構成產品的物件時,面對要行銷的對象「男性」選取最有吸引力的物件「美女」,就知道這是不得不然的結果,從另一個角度看,訴求「女性」的商品,卻很少用「帥哥」這樣的物件來行銷,才是真正的不平等,是因為女性消費者比較理智,還是物化「男性」還不夠普遍,反而值得探討。

藝人作為一個工作,以表演獲取演出酬勞,酬勞的給付標準「同工一定不同酬」、「因論酬」,這裡提到的功,包括事前支付的酬勞(廣告、公開表演的演出費),是依據甚麼樣的標準?事後的酬勞(版稅、分紅),又是怎麼訂定出每個基本單價?這些都是娛樂產業內非常複雜的協商與算計,買方與賣方參酌市場行情(這個行情也沒辦法公開查詢)協商出的結果,而市場的變動可以說是瞬息萬變(如藝人吸麻、陳冠希不雅照等),最後的酬勞當然更是機密,任何對媒體喊出的酬勞通常真實性都很低。在這樣一個資訊封閉的產業裡,人際關係、入行時間長短就左右了投資者掌握藝人酬勞的精準度。

不努力就不是蔡依林,不乾淨就不是王力宏,不難搞就不是言承旭,不神秘就不是金城武 ,不臭屁就不是周杰倫,不精準就不是梁朝偉,不四海就不是成龍….

藝人這個商品還有的獨特性,在於幾乎沒有兩樣商品完全一樣(就算是孿生,發展也有差異),越是獨特似乎越有價值,但也不能獨特過了頭不符合主流市場成了另類商品,越是大眾化似乎價值越低,但如果成為大眾化中最醒目的商品,又可以獲得廣大消費者的支持,所以藝人特質幾乎是天生的。

2008年3月27日 星期四

作網路影音為什麼擺脫不了電視思考

聽說蘋果日報去年賺了七億,在虧損連連的平面媒體中算是獨占鼇頭,甚至連分類廣告都被他復興了。
聽說蘋果日報也要作影音了,初聽以為要把壹週刊或蘋果狗仔拍到的DV畫面,作為獨家播出概念推出,以獲取邊際效益,後來聽說不是,讓我稍稍尊敬了起來。
但,真的看到實際的實驗之作,老實說,真失望:
這次蘋果日報在總統大選前幾天,於壹傳媒網路平台上推出蘋民秀,我看了第一集後就放棄了,蘋果在自家日報連續刊登半版廣告,推銷蘋民秀,老實說最大的敗筆就是主持人許效舜,舜子是個好主持人,但不是一個適合主持總統大選相關影音節目的主持人,對網友也不會有太大的吸引力,而且他還是以一個類似模仿秀概念包裝下的主持形象來主持,雖然我看不出他到底在模仿誰,但妝髮顯現的不是代表他自己,就更不清楚蘋民秀要表達的是甚麼?
其次,等到首集播出時間,好像是3/18晚上九點,上網看了播出後,想問
為什麼節目長度是90分鐘?
為什麼和電視節目一樣分段進廣告?
為什麼在一個像電視節目一樣的場景?為什麼版面的呈現就像一個你每天在電視上會看到的新聞或政論節目?特別是更陽春 更簡陋的畫面?
這許多的為什麼,總歸只有一個為什麼?
網路影音為什麼侷限在電視節目的框架下?那我看電視就好,幹嘛來看網路?
網友上傳影音平台的創作,常常有讓人驚喜的創意,大媒體大張旗鼓的製作卻令人覺得可笑,僵化的思考讓人對蘋民秀很難有期待。
政治本來就不是蘋果的強項,選擇用政治作開始已經失策,作出來的東西像是電視台播不出來的次等貨,更是難看。

2008年3月26日 星期三

我到底要做甚麼?

面對現在的工作不滿意,想要掙脫,不論是問鬼神(算命),還是跟朋友談未來,最後總會在一個關口卡住,我到底要做甚麼?想做甚麼?
一輩子工作都是幕僚 執行的工作,從來都是配合老闆想作甚麼我就作甚麼,現在不想再跟目前的老闆共事,但年紀大了換老闆不易,等待伯樂來找也很不切實際。
今年,星座說上昇在魔羯的我,背了十年終於要轉運,紫薇命盤說我會有機會到對岸發展,起碼有機會換工作,姓名學也說我今年七月以後有機會,看起來,各家都說我有機會更好,這讓我心裡更有些焦急,如果沒呢?如果因為我的不夠積極,或是搞不清楚自己到底要甚麼而躊躇,是不是就要就此哀怨到老。
為什麼找不回當年不顧一切的豪情壯志,連四十歲時,毅然辭職到歐美自助旅行兼遊學的膽量都沒了,是因為這幾年不順利的人生消磨掉我的自信與衝勁了嗎?怎麼找回呢?
年初開始,想要提升自我戰鬥力,先解決這幾年身體不好的問題,看中醫 遵醫矚,目前將身體調理得不錯,起碼精神好 無病痛,接下來能做甚麼?
開始立定計畫,每天固定撥時間寫作,希望盡快完成論文,剪了一個清爽的短髮,計畫固定作瑜珈運動...,但這些枝枝節節,都像是一個因為不知道自己到底要作甚麼的人,只好作些無關痛癢,又能夠藉口忙碌讓自己安心的事,但不做這些,可能更惶恐 更心急,所以還是回到問題的癥結,我到底要作甚麼?
這事分成兩個層次,一個是我會作甚麼?一個是我要作甚麼?
我會作甚麼呢?
我會作節目 我可以做好一個電視媒體中高管理者的工作,但是,這樣的工作現在不僅供過於求,換一個也不見得比我現在呆的地方更好。
我沒膽創業,真的沒膽,每個關心我未來的朋友,都會問我為什麼不創業,原因真的是沒膽。
我到底想作甚麼呢?
有兩個方向:
一個是進非營利 無政府組織,所以在有機會幫忙類似組織的時候,都會竭盡全力,希望能有機會漸漸打入。
一個是回到最競爭 最鬥爭的主流,媒體也好,甚至政治公關,媒體的機會可能還是得被動等待,政治公關我似乎可以跟朋友聊聊,甚至放放消息。
但這真的是我想要的嗎?為什麼我找不到以往衝鋒陷陣的熱情?

2008年3月17日 星期一

探班的驚喜






節目搬到棚外錄製,有沒有效果還不知道,到錄影現場,看到台北市民生社區鬧中取靜的老公寓,一片綠意,讓人心胸開闊不少。

MacBook是多多和有香爭搶的寶座



MacBook一向是多多最愛的寶座,最近有香和多多爭搶這個寶座,一度還被有香強佔,還是在我偏心力助下,暗助多多搶回寶座。



兩個都愛在窗台眺望遠方,還好窗台很寬闊,不用搶還可以追著跑。

睡姿大車拼



多多不像貓,像水獺。

俗辣多和爆衝香





「俗辣多」和「爆衝香」是多多和有香的新綽號,是嘟嘟娘幫他們取的,昨天和黃老師各自帶著我們的愛貓到淡水嘟嘟娘家貓聚,黃老師的虎斑叫咪咪,一到新環境立刻適應,還搔首弄姿盤踞沙發最靠窗處曬太陽,照片等嘟嘟娘提供後再上傳,嘟嘟因為一下有三隻貓來作客,疑神疑鬼的到處嗅聞,緣緣也是地主貓,因為霉菌感染被隔離,只小小露面了一下。

有香一進門從軟袋放出來,就向著大門爆衝,還跳上門閂用貓爪鉤住,然後發狂似地在客廳衝前衝後,最後躲在電視桌和牆角間的立燈下,一直不肯出來,直到我們貓聚快結束,才硬抱出來拍了幾張受盡驚嚇的照片,回到家還來不及打開軟袋,又爆衝一次,硬掙脫脖子上的鍊子後躲到床頭老藏身之處,連肛門腺的分泌物都嚇出來,嘟嘟娘送我回家,親眼目睹譽賜「爆衝香」的封號,其實一點都不值得驕傲,經過這次確認以後不再勉強有香出門見客,想見她就來我家玩囉!

至於多多,維持上次貓聚膽小的傳統,還是俗辣一族,一進門先躲進貓隧道的玩具裡(一個塑膠製長型筒狀隧道,有三個小洞讓貓可以鑽進去),後來因為嘟嘟來騷擾,轉進鞋櫃旁的漂流木下躲藏,後來也是因為拍照硬把他拖出來,拍完一溜煙躲到人家電視機的後方,因為身體太長露出貓尾巴,才被我們尋獲。

看來兩隻貓都不太適合出門,在家雖然稱大王,出門又遜又俗又辣,唉!養貓不教媽之過!從此閉門思過。

2008年3月13日 星期四

Yahoo信箱居然想要收費了

Yahoo信箱居然想要收費了
以下是Yahoo寄給會員的信
是虧太多錢,還是怎樣?
這樣的調查,會有多少人贊成
最近Yahoo信箱相當不穩定
擋信 漏信 垃圾信一大堆
看來我確定要搬家了


Yahoo!
奇摩會員您好 :
歡迎您使用Yahoo!奇摩電子信箱
近年Yahoo!奇摩免費電子信箱遭大量濫用
97年起Yahoo!奇摩會員中心將資料重組與確認
Yahoo!奇摩會員中心電子信箱服務中心將採收費制度
將可採月繳制年繳制二種方式。
為重視各位會員使用之各項權利
即日起是否採收費制度各會員資料重組與確認
將徵求各會員同意與否?
方便各會員回凾答覆程序,
會員收到Yahoo! 奇摩會員中心電子信箱服務
寄發信後只需按上( 回信 )
填寫下方個人會員帳號及密碼後按下方( 傳送 )方式
回覆給予Yahoo! 奇摩會員中心電子信箱服務確定即可
不同意採收費制度的會員
Yahoo!奇摩會員帳號 :
Yahoo!奇摩會員密碼 :
同意採收費制度的會員
Yahoo!奇摩會員帳號 :
Yahoo!奇摩會員密碼 :
即日起Yahoo!奇摩會員中心將會統計各會員意見,
是否收費與其標準,公告方式告知各位會員
Yahoo!奇摩會員中心感謝會員長期使用如有照成不便之處敬請見諒!!

2008年3月12日 星期三

CT去北京


發現twitter上很多人都把自己的個人圖示改成CT的logo,在wiki找到一張乾淨的,我個人完全沒注意這次的奧運資格賽,但顯然是凝聚了許多「愛台灣」的心,收視率已打敗本土劇,今晚對澳洲看來會讓一票球迷瘋狂,沒贏可能比沒選上總統更悲慘。