肆，結論：
一，從OOPS與中文維基百科的比較，看NPO網站台灣原生與國際分支的差異。主要有三點不同：一個是創辦人的個人意志；一個是起始的內容（content）；第三個是技術發展與其他資源配合。
創辦人個人意志部分，OOPS一直不能脫離維基百科早年的情況，維基百科的創辦人吉米.威爾斯在一開始雖然扮演很重要的主導角色，但是當維基系統跟技術完備後，其實使用者的意志就會越彰顯，可是OOPS因為系統和技術不夠完備，使用者的意志就沒辦法彰顯，很多東西沒辦法下放出去，所以以維基百科來說，創辦人的個人意志已經無法左右整個系統，系統已經接近「自轉」形式的運作狀態，但OOPS則還在維基百科早期的運作狀態，如果創辦人經費不足彈盡糧絕，或創辦人熱情耗盡無以為繼，系統就會漸漸減速到停滯。
起始的內容（content）部分，OOPS一開始就有品質很高的內容，維基百科相對是從無到有，OOPS是一個以content內容為主的發展者，如果不是以content為主，不可能發展得了，但也因為一開始就有如此大量的內容佔據大量的資源分配，技術層面一直就無力處理好，而維基百科從無到有的內容跟技術平台一起成長兩不偏廢。此外OOPS一開始的內容就有一定的品質也形成某種進入障礙，使用者如果沒有辦法接受這些資料，也就沒辦法繼續參與，所以相對參與度也遠低於維基百科。
第三個是在技術上的發展，全球性的運用開放原始碼，讓維基百科擁有一個非常完善的技術平台，甚至伺服器（儲存所有線上資料）都由美國母站提供，以中文維基百科來說，所有的線上資料都儲存在美國和德國的伺服器，所以使用者搜尋中文維基，事實上是透過網路連上千里外的美國和德國閱讀或編輯資料，這也是中文維基搜尋速度稍慢的主要原因，但伺服器和技術平台全由國際維基提供，中文維基才能不需花費一分錢而達到今天的規模，除了因為要辦實體活動，才會成立協會對外募款，有關捐助維基，使用信用卡全以美金捐助，匯款帳戶一個在美國一個在歐洲的比利時，或使用類似Paypal的Moneybooker也是美金捐款，捐款全由母站處理，維基百科雖然擁有253種語言的版本，但實際是一個所有資源由美國中央集權處理的網站。OOPS相較起來就辛苦多了，這也讓我們思考，網路強權或許更強過實體的國家，美國發展出的網路商業和非商業模式，幾乎只要在美國成功，就是全球成功，其他地區的成功，要發展到全球化的成功則是非常的困難，趨勢專家詹宏志曾對這個現象提出他的觀察：「美國成功的網站，一成功規模已是全球的一半，一半就是50%的佔有率。」點出了這個問題的重點。
二，維繫志工參與的要素，網路志工的特質：
俗話說：「為善不欲人知」，實體世界「匿名」行善，投射到網路更可以說是「匿人」行善，或許這也是網路志工之所以容易招募的原因，此外當一個網路志工，你只要坐在電腦前敲敲鍵盤，比起實體世界的志工參與似乎要容易得多，網路不付費、分享的精神，也都具備了NPO的特質。
榮譽感是維繫自發性志工最重要的誘因，以OOPS來說，榮譽感的體現是翻譯者的名字會永遠掛在翻譯的作品上，他們只接受具名報名，義工參與必須提供完整的個人資料，包括名字、學歷、專業背景、研究領域等等，而且資料也完全公開，但網站不會作查證的工作，因為沒有需要，判斷志工也沒有動機需要提供假資料，就算提供假資料也推斷是想要匿名。更何況連在實體世界找個工作或義務工作，提供的資歷證明都可能造假，聘僱的公司也不見得會去查證。但其實網路上更難造假，如果抄襲， Google一搜尋比對，抄襲很容易現形，做好翻譯工作是唯一的動機，完全無利可圖，除了榮譽感。
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