有關「娛樂事業」的「嚴肅探討」

國外多年前就能開探討「瑪丹娜」現象的課，國內何時才可以「嚴肅」討論娛樂事業或事件，何時娛樂世界的人事物能跟「馬英九的用人哲學」、「克魯曼預言景氣還沒見底」等議題具有等量齊觀的份量？其實娛樂事件對人的影響，娛樂產業的規模，都應該具有嚴肅討論的空間，但我定義的討論不是學者旁觀式、學術性的討論，而是產業內自發性的覺知，但因為娛樂人都忙於工作、賺錢、對付壓力，有空做這些事的人肯定已經半退休、或沒事幹了，一般資深圈內人好面子，不能承認自己混得不好是個障礙，我想我先突破這個門檻，試著來嚴肅探討一些「娛樂現象」。
孫燕姿和蔡依林的事業發展面臨瓶頸？
前兩天在小巨蛋舉行「The_Answer_Is...孫燕姿2009世界巡迴演唱會」，我沒有進場欣賞，純粹就媒體的相關報導來看，我有一個強烈的感覺就是：「原來熟悉的那個孫燕姿不見了」，一個由香港演唱會制式包裝打造的孫燕姿誕生了，由張叔平創造的一個像鄭秀文、郭富城的孫燕姿，是歌迷需要的孫燕姿嗎？那個以創作歌曲、強調自我個性、為了愛情可以休息一段長時間的鮮明形象的孫燕姿到底還剩下多少？我不知道這場演唱會到底票賣得好不好，歌迷看完後滿不滿意，但我推論孫燕姿的個人形象與事業發展正走在十字路口，個人特質看起來有點不敵港產行銷的強勢，繼續走下去，衝突會加劇？或原來的孫燕姿會更渺小，都需要更長的時間觀察，但這就是瓶頸，就是選擇，考驗著藝人自己，也考驗著背後的經紀利益和廣大歌迷的想像與需求。以孫燕姿代表的市場規模，起碼值好幾個億，這是多大的抉擇，多大的賭注，不走不知，娛樂世界迷人之處也就在這裡。
剛發新片的蔡依林因為練舞太拼，傷痕累累不得不在宣傳期封舞休息，這個事件不論是真是假，都顯示了行銷蔡依林的瓶頸，以對應「天才」的「地才」來定義蔡依林，注定了她一定要比所有的藝人更努力，但努力到受傷成為悲情訴求，就要非常小心，娛樂是個快樂的行業，看蔡依林痛到齜牙咧嘴的照片真的不快樂，總感覺她的努力過了頭，擔心她的身體可能受到無法復原的損傷，這對喜歡她的歌迷來說是很大的壓力，再支持鼓勵她努力下去，會不會反而害了她？因為不忍心最後選擇疏遠她的可能性不是沒有，蔡依林自己和幫助她的人，可能要利用休息的時間好好想想，媒體上每張漂亮的照片、動人的身影後面，都會聯想到她的痛苦，這樣的路還要走下去嗎？但蔡依林如果不鞭策自己，那又有甚麼其他特質能取代呢？成功的行銷往往會綁架成熟商品的轉型，蔡依林的瓶頸看來就在這裡。
題外真想對部分媒體呼籲一件事，不要再稱蔡依林、孫燕姿、周杰倫…這些天王巨星是「小天后、小天王」了，一來他們都年近三十長大成人，二來以西方娛樂圈實力論英雄的標準，他們根本是台灣娛樂圈最具影響力排前幾名的超級巨星，再用「小」來稱呼他們，只能凸顯媒體的「老」、「大」和不長進的心態哦！